Отзыв на капитана подгруппы контент-менеджеров

С Валерием Пронькиным мы плотнее познакомились уже в середине работы над 10 номером медиажурнала LifeMarkrting, когда дали отставку предыдущему капитану подгруппы контент-менеджеров. Прошло 3 недели работы над журналом, а результатов было мало. Нужно было срочно менять ситуацию. Наш коуч Елена Терехина и капитан команды Евгений Бобылев предложили выбрать нового капитана подгруппы. Задача осложнялась тем, что больше половины времени для подготовки журнала было упущено и нужен был человек, который сможет в корне поменять ситуацию, задаст нашему кораблю новый курс и сможет привести команду к намеченной цели в более сжатые сроки.

Валерий, без лишних разговоров, сразу взял штурвал в свои руки. 

Появилось стойкое ощущение, что теперь мы все успеем и сделаем как надо. Настолько грамотно наш новый капитан подгруппы подошел к своим обязанностям. Была поставлена задача разослать письма 100 всевозможным авторам журнала. К работе активно подключились члены команды из других подгрупп. Энтузиазм Валерия, его собственный пример, очень вдохновлял всех членов команды. В сформированном им публичном документе, было видно, кто что делает и текущие результаты работы с возможными авторами. Каждый день в большом количестве отправлялись письма и оперативно решались вопросы с материалами для журнала. Валерий всегда держал руку на пульсе, подкидывал новые идеи, подбадривал членов команды, если возникала такая ситуация. В результате, главному редактору журнала LifeMarketing, было представлено столько материалов, что ему пришлось делать выбор, какие материалы выпускать в номер. Трудно поверить, но вся эта работа была проделана за 2 недели до выпуска журнала. И в этом, очевидная заслуга нашего капитана подгруппы контента Валерия Пронькина.

Кроме руководства командой контент-менеджеров, Валерий никогда не отказывался брать другие «горящие» участки работы в параллельных проектах. Писались новые статьи, выполнялись новые задания.

Подытоживая итоги совместной работы с Валерием Пронькиным, хотелось бы отметить его основные качества. Человек действия, на которого можно положиться в любой критической ситуации. Человек, который сможет привести свою команду к поставленной цели в заданный срок. Человек, под руководством которого хотелось бы работать и дальше.

Елена Тингаева