Статья для командного блога

В процессе тренинга, всех участников обязали поделиться на команды. Нам дали на выбор 4-х коучей. Нужно было написать коучу письмо, почему именно меня нужно взять в его команду.  Я выбрала своим коучем Елену Терехину. В результате у нас собралась замечательная команда из 20 человек.
На очередном вебинаре дали задание придумать название своей команды, прописать миссию, завести командный блог и обозначить свои специализации. В результате совместного командного мозгового штурма в чате скайпа, появилась команда "Лидер" и наш милый командный блог http://teamleaders.ru/. Создателем блога стал Евгений Бобылев. Его же мы выбрали капитаном нашей команды.
С этих пор начались наши обсуждения в Скайпе.
Мы переписывались в чате и решали самые разнообразные командные задачи.
Для голосового общения, заместитель капитана, Андрей Зубрилин, предложил использовать программу TeаmSpeаk 3. Мы дружно ее установили, и уже могли обсуждать голосом все наши текущие проблемы и задачи.
В первую же неделю командной работы, с интернетом случились проблемы и я почувствовала себя оторванной от нашего коллектива. В результате, родилась статья для нашего командного блога  "Взляд человека, оставленного за бортом" .

Полностью текст статьи привожу далее.

Здравствуйте, дорогие друзья!

С вами Тингаева Елена.

Моя очередь писать статью подошла совершенно неожиданно.

Вчера практически сразу после вебинара во время переписки по скайпу мой интернет сказал «хватит, устал» и с тех пор я оторвана от общения со своей командой. Какие задания нужно сделать и что решила команда я так и не успела узнать.

Сегодняшним утром ситуация с интернетом пока не изменилась. Чувствую себя человеком, находящемся «на том свете» — настолько мы не представляем  жизнь без современных средств коммуникации. Сразу вспомнился совет Глеба Архангельского из его книги «Тайм-менеджмент. Как успевать жить и работать» : при коммуникациях создавать избыточность информации. Нужно было хотя бы записать телефон нашего коуча для оперативной связи. Но, к сожалению, этого сделано не было. Зато усвоен урок на будущее!

Тем не менее, я привыкла в худших условиях находить лучшие возможности, поэтому и родилась эта статья. А что еще прикажете делать? Если другим делом помочь команде пока не могу?

Есть прекрасный повод вспомнить и передать свои впечатления за прошедшие насыщенные три дня — с понедельника по среду.

Всего три дня, как мы всей командой общаемся по скайпу, а уже кажется, что наш коллектив, такой сплоченный и интересный, существует давно. Просто мы раньше не знали о его существовании. А теперь, когда настало время, кто-то свыше прошелся точечно по всему огромному бывшему Союзу и соединил в одном месте лучших людей — ЛИДЕРОВ!

И теперь все будет по-другому!

Я раньше и предположить не могла, что можно за один день сделать сразу столько дел: фактически подготовить к выпуску целый Проект! Но, оказывается, все дело в людях.

В тех, кто делает проект и в тех, кто руководит такими людьми. Как человек, долгое время проработавший в отделе кадров, не устаю восхищаться фразой, сказанной еще Иосифом Сталиным: «Кадры решают Все!» Грамотно поставленная задача, жесткие сроки, знания и энтузиазм исполнителей сделали свое дело!

За двое суток, благодаря усилиям команд на свет родилось столько идей, что вполне достаточно для успешного запуска не одного проекта.

15 января 2013 года на суд нашего высокого жюри была представлена командная интеллект-карта с выполненными 7-ю заданиями. Чтобы потом легче было вспомнить, приведу эти задания здесь:

Задания	Исполнители
1. Написать аватар клиента для тренинга   «Менеджер Интернет-проектов».	Валерий Пронькин   Елена Голощапова   Анастасия Борисова
2. Написать продающую статью тренинга «Менеджер Интернет-проектов» по системе SCORE  для проекта Инфопрактик.	Валерий Пронькин   Владимир Коваль   Виктория Широбокова Елена Голощапова
3. Для центра «Инфопрактик» найти исполнителя — разработать логотип и элементы слайдера.	Валерий Табаков Екатерина Лачкова Станислав Щетинин
4. Стратегическое задание — проработать схему «Круговорот продаж» — для курса «Прибыльный курс за 21 день».	Татьяна Ильиных Алексей Арчаков Линара Кузнецова Екатерина Чистякова Вика Широбокова и Елена Голощапова
5. Предложить способы монетизации журнала Life Marketing. Три разных способа.	Татьяна Кедярова Сергей Багрянов Елена Тингаева
6. Работа с клиентами — провести мониторинг сайта хостинговой компании Arh-h.ru и сайта любой другой хостинговой компании на предмет работы с клиентами.	Алексей Шишов Лариса Рекунова Андрей Зубрилин
7. Аналитика, конверсия — настроить статистику для сайта хостинговой компании  Arh-h.ru (с  использованием фильтров, постановкой целей и пр.)	Евгений Бобылев

Еще один пункт задания остался за кадром: создание командного блога и назначение ответственного за его ведение.

За это выражаю отдельную благодарность Евгению Бобылеву — создателю и хранителю нашего блога :)

Вот что у нас получилось:

В итоге, в общем командном зачете наша команда «ЛИДЕР» взяла 4 первых места из 7 заданий,  и в результате заняла почетное Второе место!

Отличный результат!

А 16 января 2013 года уже были представлены авторские интеллект-карты каждого члена команды со своим видением запуска Проекта под названием: «10 номер мультимедийного журнала Life Marketing.”

Вот результат работы одного из членов нашей команды…

Как видите, результат налицо. Если еще две недели назад некоторые из нас не знали, что такое MindMap (интеллект-карта), то сегодня  мы уже мастерски планируем свои первые проекты.

И это только начало!

А сколько еще впереди открытий и сюрпризов?

«Все только начинается»…

Удачи всем нам!